用了以下这几招,天津食品集团全面实现全渠道营销

日期: 2020-09-25
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随着现代商业化的不断发展,新零售布局的快速推进 ,传统商品管理与销售的单一运营模式,已经无法满足商家以及消费者的需求。随之而来,门店的规模化、规范化、精准管控、高效办公、有序生产以及多样便捷化收银等方面成为整个零售行业必须突破的重点。

用了以下这几招,天津食品集团全面实现全渠道营销

天津食品集团有限公司聚焦天津食品产业优势资源,以民需为导向,重点以现代农牧渔业、食品生产加工业、仓储物流及贸易服务等为发展方向,主要承担着保障城市放心食品供应的社会责任。集团旗下已有32个老字号品牌,在市场上具有很高的知名度、信誉度和美誉度,有天津市民放心菜篮子之美称。


天津食品集团成立于2015年,目前集团旗下天津商贸有限公司,在天津有23家直销门店和10000㎡配送中心。没上线科脉云鼎系统之前,遇到了多店配送商品较多的情况下,采配业务效率难以跟上配送节奏;连锁零售门店多数据汇总迟滞以及管理流程不规范等老板不能实时掌握营业数据,影响决策分析。

用了以下这几招,天津食品集团全面实现全渠道营销


为解决多店难管理、拣货配送效率低、货品数据误差大、收银效率低以及业态覆盖的局限性、数据传输的滞后性等一系列问题。天津食品集团与科脉合作,引入科脉云鼎系统,通过云鼎ERP与云鼎APP的融入。天津食品集团开展了全渠道营销,从此步入智慧数字化新零售时代。

用了以下这几招,天津食品集团全面实现全渠道营销

天津食品集团接入科脉云鼎系统,全面实现渠道营销及智慧数字化新零售升级。



1

智慧零售集团型定制化百人牛牛官方版


全新模块化插件架构,超强的扩展能力,随时满足业务需求和变化,能适应门店复杂的运营环境。


2

数据传播的规范性


云鼎采用全新的架构,只有一个总部数据库,数据实时传输以满足不同业务的实时开展。


3

业务管理流程的规范性


配送中心批发业务流程进行优化,将原有工人操作的环节用系统进行管理,有效提高工作效率与数据的准确性,降低业务员与仓库间内部纠纷与客户投诉。

4

明确员工岗位职责


通过本次上线实施,创建一套规范的业务流程,将各个岗位职责明确划分,明确每个使用系统人员在每个业务流程中的角色,以减少内部沟通与纠纷。


科脉作为零售行业的技术创新者,21年来助力众多零售企业跟上时代的脚步,高效运转;帮助商户实现更多的精细化数字运营,提高收益,提升品牌影响力,实现全渠道营销。




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